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分類導航 |
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陳亞光
南華大學醫(yī)院管理研究所所長
衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心特聘研究員
廣州景惠康信醫(yī)院管理咨詢公司首席咨詢師 |
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語言：簡體中文 |
類型：課件 |
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語言：簡體中文 |
類型：課件 |
授權：免費資源 |
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| 隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷改革與創(chuàng)新,實行經(jīng)濟責任制必是改革的核心。醫(yī)學工程維修實行經(jīng)濟核算是改革的必然。如何完善維修經(jīng)濟核算,談 |
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語言：簡體中文 |
類型：文檔 |
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藥品核算會計職責
一、在財務科業(yè)務領導下，主要負責藥品數(shù)量、金額的核算工作。
二、按照會計制度規(guī)定，正確設置和使 |
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語言：簡體中文 |
類型：文檔 |
授權：免費資源 |
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語言：簡體中文 |
類型：文檔 |
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DRGs研發(fā)于美國的七十年代，被引用到歐洲
成為了績效評價的標準化基礎
服務范圍、技術難度、服務效率、醫(yī)療質(zhì)量、救治能力
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語言：簡體中文 |
類型：課件 |
授權：免費資源 |
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目 錄
1.總則 1
1.1績效考核意義 1
1.2績效考核原則 1
1.3績效考核周期 2
1.4 績效考核適用對象 2
1.5 績效考核關系 |
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語言：簡體中文 |
類型：文檔 |
授權：免費資源 |
等級： |
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目錄
第一章. 項目建設背景及目標 7
一、 政府對醫(yī)院管理的要求不斷加強 7
(一) 完善補償機制 8
(二) 加強財務管理 8
(三) |
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語言：簡體中文 |
類型：文檔 |
授權：免費資源 |
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| 浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司（Zhejiang MediCARE I.T. CO.,LTD）由浙江省衛(wèi)生信息中心發(fā)起創(chuàng)建，公司成立于1999年9月，主要從事 |
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語言：簡體中文 |
類型：文檔 |
授權：一般資源 |
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目 錄
1. 前言 3
1.1. 公司簡介: 3
1.2. 數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng)簡介: 3
2 為什么用？ 4
3 能做什么？ 5
3.1某三甲醫(yī) |
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語言：簡體中文 |
類型：文檔 |
授權：授權資源 |
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1.醫(yī)院內(nèi)部管理普遍存在：人摸不清、物管不住、財核不準
2.傳統(tǒng)醫(yī)院管理模式：不能滿足醫(yī)療與運營同步、交融、并重
ERP在醫(yī)院的 |
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語言：簡體中文 |
類型：課件 |
授權：免費資源 |
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| 上海申康醫(yī)院發(fā)展中心是市政府設立的國有非營利性事業(yè)法人，是市級醫(yī)院的國有資產(chǎn)投資、管理、運營的責任主體和政府辦醫(yī)的責任主 |
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語言：簡體中文 |
類型：課件 |
授權：免費資源 |
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語言：簡體中文 |
類型：視頻 |
授權：免費資源 |
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背景分析－新財務會計制度
目標市場-衛(wèi)生局
衛(wèi)生局是醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的主管部門，需要對下級單位進行財務監(jiān)管；
需要 |
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語言：簡體中文 |
類型：課件 |
授權：免費資源 |
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目 錄
1 方案綜述 1
2 制度解析 1
2.1 整體解析 1
2.2 詳細解析 8
3 解決方案 22
3.1 方案概述 22
3.2 系統(tǒng)架構 23
3 |
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語言：簡體中文 |
類型：文檔 |
授權：免費資源 |
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類型：課件 |
授權：免費資源 |
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語言：簡體中文 |
類型：視頻 |
授權：免費資源 |
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類型：課件 |
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臨床護理績效管理
傳統(tǒng)護理工作評價：等級醫(yī)院評審7項基礎護理質(zhì)量指標體系 |
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語言：簡體中文 |
類型：課件 |
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目 錄
1. 引言 2
1.1. 編寫的目的 2
1.2. 背景 3
1.3. 定義 3
1.4. 參考資料 3
2. 公共資源 3
2.1 繼承或調(diào)用公共類清單 |
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語言：簡體中文 |
類型：文檔 |
授權：一般資源 |
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