目 錄
1 規(guī)程說明 1-5
2 應(yīng)用范圍定義 1-5
3適用對象 1-5
4版本變更 1-5
第1章 前言 1-6
第2章 崗位及職責 2-7
2.1 項目經(jīng)理的職責 2-7
2.2 項目組成員的職責 2-7
2.2.1 項目實施人員 2-7
2.2.2 開發(fā)支持人員 2-8
第3章 實施過程管理 3-8
3.1 概述 3-8
3.2 階段任務(wù)要求 3-8
3.3 實施進度變更及監(jiān)控 3-8
3.4 信息安全 3-9
第4章 質(zhì)量與成本管理 4-9
4.1 概述 4-9
4.2 質(zhì)量管理 4-9
4.3 成本管理 4-9
第5章 版本與開發(fā)支持 5-10
5.1 概述 5-10
5.2 版本管理 5-10
5.3開發(fā)支持 5-10
5.4項目版本控制和服務(wù)過程的完善 5-10
第6章 小項目例會和回訪制度 6-11
6.1小項目例會制度 6-11
6.2客戶回訪制度的建立 6-11
第7章 版本維護 7-11
1 規(guī)程說明
本規(guī)程用于明確HIS小項目實施的工作職責，規(guī)范實施過程中所需遵守的規(guī)章制度、工作流程。
2 應(yīng)用范圍定義
項目特征至少滿足以下定義中的任意兩點，即可定義為小項目，即適用于本規(guī)程范圍
項目的軟件合同額：<50萬
項目計劃工作量：<10人月
上線周期：3個月以內(nèi)（從項目啟動到系統(tǒng)上線正式運行）
項目驗收周期：<6個月（從項目啟動到驗收結(jié)束）
參加項目的平均人數(shù)：<5人（項目平均人數(shù)=每個工程活動所參加的人數(shù)之和/活動數(shù)）。
3適用對象
適用于開發(fā)部內(nèi)參與小項目執(zhí)行的PSM、實施人員、開發(fā)支持人員。
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