隨著國家醫(yī)療制度改革的逐步深入，我國衛(wèi)生事業(yè)管理的科學(xué)化和管理手段的現(xiàn)代化已經(jīng)提到了非常重要的地位。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院管理和醫(yī)療技術(shù)的競爭日趨激烈，其發(fā)展的客觀要求決定了醫(yī)院信息化建設(shè)成為醫(yī)院的必走之路。目前，醫(yī)院已采用的計算機管理系統(tǒng)多數(shù)為HIS（醫(yī)院信息管理系統(tǒng)）和PACS（數(shù)字與影像設(shè)備管理系統(tǒng)），內(nèi)容涉及到門診、病房、收費、藥房、行政機構(gòu)及放射類科室。
醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術(shù)水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設(shè)備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務(wù)水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響，因此，檢驗科信息化建設(shè)應(yīng)受到高度重視，
隨著醫(yī)藥分家等政策的實施，檢驗科在醫(yī)院中的地位越來越顯得突出。檢驗科擁有大量的儀器設(shè)備，需要為臨床診斷提供及時準確的檢驗結(jié)果，為病情的判斷和治療提供科學(xué)的依據(jù)，同時也密切關(guān)系到醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入問題，使得醫(yī)院對檢驗科的管理要求也日益增高。而傳統(tǒng)的檢驗科操作模式存在著許多的不足，面對當前高效、迅速、精確、安全等現(xiàn)代化的業(yè)務(wù)需求捉襟見肘，日常操作舉步為艱，主要表現(xiàn)如下：
1.傳統(tǒng)的手工登記操作緩慢，查詢不便，難以應(yīng)對日益增長的業(yè)務(wù)量
2.檢驗數(shù)據(jù)分布在手工登記本和多個單機上的小型數(shù)據(jù)庫上，不但查詢困難而且安全存在隱患
3.HIS中大量現(xiàn)成的病人信息無法被檢驗科獲取，導(dǎo)致病人信息錄入成為醫(yī)生的主要日常工作
4.檢驗結(jié)果無法返回到HIS系統(tǒng)，醫(yī)生必須通過手工報告單才能查閱病人檢驗結(jié)果
5.如何高效合理地管理日常業(yè)務(wù)？如何保證全院數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和完整性？如何控制和杜絕檢驗漏費現(xiàn)象？……這一切都是手工操作時期難以妥善解決的問題。
要改變目前的狀況，唯一可行的捷徑就是建立科學(xué)的管理信息系統(tǒng)，采納優(yōu)秀的電腦化管理方案。所以愈來愈多具有領(lǐng)先意識的科主任和院方領(lǐng)導(dǎo)都將投資的目光聚焦到檢驗科管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善上。
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