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    IBM-于軍-智慧的醫(yī)院管理與考核
    資源大。1.36 MB 資源類型:課件
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    資源介紹
    2009-2011年醫(yī)改重點領(lǐng)域進展情況
    經(jīng)過路徑探討和磨合后,進行
    了很多探索,但總體來說進展
    􀂃 醫(yī)療服務體系改革取得了一些
    進展比如優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)
    加快推進基本
    醫(yī)療保障制度
    較為緩慢,尚未進入良性推進
    軌道
    成效顯著,覆蓋面、保障水平
    持續(xù)提升“控費”成為城鎮(zhèn)
    ,布局,建立公立醫(yī)院之間以及
    公立醫(yī)院與基層衛(wèi)生機構(gòu)的分
    工協(xié)作機制,探索區(qū)域內(nèi)醫(yī)療
    資源整合及合作等方面
    建設(shè)
    初步建家
    。醫(yī)保急需解決的問題。臨床路
    徑、付費機制改革將重點推進
    􀂃 管理體制改革和治理機制改革
    進行了多種模式的探索
    􀂃 醫(yī)院運營機制改革進展不明顯
    健全基層醫(yī)療
    立國基本藥物制度
    政府主導各級財政保持較大
    巨大的努力,但是在藥品支出
    的控制、減少方面收效甚微
    年是公立醫(yī)院改革試
    􀂃 多元化辦醫(yī)方面仍缺少可操作
    性強的推進措施
    衛(wèi)生服務體系
    促進基如期開展順利推進
    ,的支持力度,取得了一定的進

    2011點成果的匯報年,是攻堅
    年,醫(yī)院面臨改革轉(zhuǎn)型的
    關(guān)鍵時刻
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