醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)存在的問題及其對策研究
李文峰董占江
（東營市人民醫(yī)院東營市!"#$%&）
目前， 我國醫(yī)院信息系統(tǒng)（’()*+,-. +/0(12-,+(/ )3),425
678）的建設(shè)中存在諸多問題，而這些問題已成為很多醫(yī)院信
息化建設(shè)的通病，已嚴重制約和妨礙了醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展的
進程�，F(xiàn)就當前678發(fā)展中存在的問題及根源做進一步探討，
旨在為其進一步發(fā)展和完善尋求更好的解決方案。
! 領(lǐng)導重視程度不夠
醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)人們習慣稱為“一把手工程”，主要領(lǐng)
導的重視關(guān)心程度起決定性作用。如果一個醫(yī)院的主要領(lǐng)導對
信息化建設(shè)比較重視，這個醫(yī)院信息化發(fā)展就比較快、比較健
全，反之信息化進程比較緩慢，甚至停滯不前。據(jù)調(diào)查，我國醫(yī)
院已建設(shè)的678中，有"$9以上的不能正常運行或得不到很好
的利用，有的678已經(jīng)長期沒有更新，更有甚者花大量資金購買
的678成為擺設(shè)。醫(yī)院信息化建設(shè)不只是一個部門的事情，很多
工作需要和其他部門協(xié)調(diào)，要調(diào)動這些部門顯然要靠主要領(lǐng)
導。有的醫(yī)院表面上到處可見計算機在使用，似乎信息化程度
相當高，但各個部門自有一套系統(tǒng)，如收費管理系統(tǒng)、藥品管理
系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)，甚至還有檢驗系統(tǒng)、局部的醫(yī)學影像系
統(tǒng)，這些系統(tǒng)相互獨立，彼此之間沒有連接，實現(xiàn)不 |
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