縣人民醫(yī)院信息化建設(shè)初步規(guī)劃
一、 概述
1、 醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospital information system,HIS)含義是:利用計算機軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等現(xiàn)代化手段,對醫(yī)院及其所屬各部門對人流、物流、財流進行綜合管理,對在醫(yī)療活動各階段中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行采集、存貯、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息,從而為醫(yī)院的整體運行提供全面的、自動化的管理及各種服務(wù)的信息系統(tǒng)。
2、目標是:一方面支持醫(yī)院的行政管理與事務(wù)處理業(yè)務(wù),減輕事務(wù)處理人員的勞動強度,輔助醫(yī)院管理,輔助高層領(lǐng)導決策,提高醫(yī)院的工作效率,從而使醫(yī)院能夠以少的投入獲得更好的社會效益與經(jīng)濟效益,另一方面,支持醫(yī)院醫(yī)護人員的臨床活動,收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息,豐富和積累臨床醫(yī)學知識,并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策,提高醫(yī)護人員的工作效率,為病人提供更多、更快、更好的服務(wù)。
3、功能模塊:按照各自的功能不同,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)包括:門診管理系統(tǒng)、住院管理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、OA管理系統(tǒng)、醫(yī)囑處理系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)等。
二、背景
1、國家強力推行新農(nóng)村合作醫(yī)療信息化建設(shè)
新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)是專門用于新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱新農(nóng)合)業(yè)務(wù)管理的計算機管理信息系統(tǒng),對新農(nóng)合制度的建立和完善具有重要意義。為指導和規(guī)范全縣新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè),提高新農(nóng)合的科學管理水平,保障和促進新農(nóng)合制度持續(xù)健康發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,對于醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)運而生就是醫(yī)院自身的信息系統(tǒng)(HIS)建設(shè)與實施,醫(yī)院信息系統(tǒng)也是以規(guī)范數(shù)據(jù)的集中存儲和分析來達到醫(yī)院業(yè)務(wù)、財務(wù)、醫(yī)療實現(xiàn)計算機管理的科學化、規(guī)范化、制度化。
2、推廣已有成熟條件
現(xiàn)有已建成的寬帶網(wǎng)絡(luò)及已搭建完善的硬件平臺;
在各醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)流程中存在較多問題
3、管理的現(xiàn)狀
⑴、重供輕管 在醫(yī)藥市場激烈競爭的情況下,制藥企業(yè)多而濫,促銷手段五花八門,這些都給醫(yī)院的藥事管理帶來困難。
⑵、重用輕管 隨著醫(yī)藥事業(yè)的迅速發(fā)展,藥品的種類不斷增多,名目繁多的藥品不斷問世,加之促銷手段的誘惑,一些醫(yī)藥公司、藥品廠家的推銷人員把藥品直接推銷到臨床醫(yī)生面前。這些毫無疑問帶來了臨床用藥混亂現(xiàn)象的增加,帶來了少數(shù)醫(yī)務(wù)人員重用輕管的問題。
⑶、重利輕德 在市場經(jīng)濟大潮中,一些醫(yī)院的部門及科室中少數(shù)工作人員因受拜金主義、個人主義的影響,出現(xiàn)重經(jīng)濟利益、輕職業(yè)道德的傾向;有些醫(yī)生違背用藥原則,不是因病施治、合理用藥,而是片面追求新藥、進口藥、貴重藥,增加患者家庭的經(jīng)濟負擔。
⑷、財務(wù)制度不建全 沒有建立完善的財務(wù)制度、更不能提供準確可靠的財務(wù)報表,通過HIS系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)范收入,加強管理,行成完善的財經(jīng)制度。
三、保障措施
1、加強領(lǐng)導 各級衛(wèi)生行政部門在加強醫(yī)療機構(gòu)的管理工作中,要切實加強對醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導,建立健全信息化的管理協(xié)調(diào)機制,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)指導,為HIS系統(tǒng)建設(shè)提供科學周到的指導性意見。
2、做好規(guī)劃 衛(wèi)生行政部門應(yīng)在HIS系統(tǒng)建設(shè)過程中要充分考慮系統(tǒng)的整體性、科學性和可持續(xù)發(fā)展性,采取充分論證、試點運行、分步實施、全面推廣的方法,緊密結(jié)合本地區(qū)實際,務(wù)求實效。
3、加大投入 完善分級負擔的HIS系統(tǒng)建設(shè)資金保障機制,兼顧建設(shè)和日常維護;各醫(yī)療機構(gòu)要落實信息系統(tǒng)建設(shè)投入并保障信息系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮信息系統(tǒng)的效益,提高管理水平。
4、加強培訓 加強對HIS系統(tǒng)有關(guān)人員的培訓,從整體上提高信息
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