資源大�。�51.26 KB |
資源類型：文檔 |
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下載積分： 3 |
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資源介紹 |
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目 錄
一、階段目標(biāo)劃分 3
二、項(xiàng)目隊(duì)伍組織情況/角色劃分 4
三、項(xiàng)目實(shí)施日程安排 4
四、實(shí)施基礎(chǔ)保障(必須達(dá)到的基礎(chǔ)條件) 6
五、培訓(xùn)環(huán)境的說明 ……………………………………………………………………………………...….7
六、備注 7
XX第二中心醫(yī)院電子病歷項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃
用戶方名稱 XX第二中心醫(yī)院 實(shí)施方名稱 天鵬恒宇科技發(fā)展有限公司
用戶方地點(diǎn) 涿州市范陽西路 實(shí)施方地點(diǎn) 北京市海淀區(qū)上地 3街
聯(lián)系方式 0312-3966227 聯(lián)系方式 （010） 62961325轉(zhuǎn)803
實(shí)施產(chǎn)品 TP_EMR v2.0
實(shí)施周期 100天 開始時(shí)間 2009年 7月
上線時(shí)間 實(shí)施90天以后全院所有臨床科室均使用電子病歷醫(yī)生工作站書寫病歷 完成時(shí)間 2009年10月
一、階段目標(biāo)劃分
No. 階段名稱 時(shí)間周期 No. 任務(wù)
1 準(zhǔn)備階段 12天
2009-7-1至2009-7-12 目標(biāo) 完善醫(yī)院硬件環(huán)境
任務(wù) 1、 確認(rèn)服務(wù)器
2、 確認(rèn)工作站
3、 確認(rèn)培訓(xùn)環(huán)境
2 第一階段 28天
2009-7-13至2009-8-9 目標(biāo) 試點(diǎn)科室科室試運(yùn)行
任務(wù) 1、 討論實(shí)施計(jì)劃、雙方溝通和實(shí)施規(guī)范
2、 確定業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、環(huán)境資源
3、 制定培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃
4、 對(duì)試點(diǎn)科室醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)
5、 整理制作全院通用及試點(diǎn)科室模板
3 第二階段 49天
2009-8-10至2009-9-27 目標(biāo) 全院科室運(yùn)行
任務(wù) 1、 制定培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃
2、 進(jìn)行對(duì)所有科室(試點(diǎn)科室除外)醫(yī)培訓(xùn)
3、整理制作全院科室模板
4 第三階段 21天
2009-9-28至2009-10-18 目標(biāo) 系統(tǒng)觀察
任務(wù) 1、在運(yùn)行中解決出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題并及時(shí)記錄。
2、對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)試并及時(shí)記錄
二、項(xiàng)目隊(duì)伍組織情況/角色劃分
用戶方
角色 人員安排 職責(zé)
項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目實(shí)施的組織協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量準(zhǔn)時(shí)完成
技術(shù)組 負(fù)責(zé)人 小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)
成員 協(xié)助進(jìn)行系統(tǒng)部署、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境保障、業(yè)務(wù)/操作培訓(xùn)、報(bào)表服務(wù)的部署和調(diào)試
業(yè)務(wù)組 負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作
成員 協(xié)助業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息收集、系統(tǒng)試運(yùn)行的相關(guān)工作
實(shí)施方
角色 姓名 職責(zé)
實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理 張洪新 項(xiàng)目實(shí)施的組織協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的按質(zhì)按量準(zhǔn)時(shí)完成。把關(guān)系統(tǒng)實(shí)施、業(yè)務(wù)/操作培訓(xùn)。保障系統(tǒng)按時(shí)上線運(yùn)行。
實(shí)施項(xiàng)目成員 陳喆 進(jìn)行系統(tǒng)配置管理、系統(tǒng)部署和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、報(bào)表服務(wù)的部署調(diào)試
進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)和操作培訓(xùn)，系統(tǒng)管理員培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)保障
三、項(xiàng)目實(shí)施日程安排
時(shí)間 任務(wù) 人員 目標(biāo) 資源要求
第
一
階
段
第一周
與信息科、醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)確定三個(gè)先行使用科室 確定科室 1. 院方指定三個(gè)先行科室
2. 醫(yī)務(wù)科確定電子病歷格式
3、 提供一臺(tái)臺(tái)式機(jī)及打印機(jī)
與醫(yī)務(wù)科商討確定醫(yī)院病案格式（包括紙張大小、字體、行間距、頁眉、頁角、頁邊距等） 確定格式
確定信息科、醫(yī)務(wù)科、各科室電子病歷協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人 確定基礎(chǔ)信息
安裝培訓(xùn)服務(wù)器 確定服務(wù)器
協(xié)調(diào)正式服務(wù)器和科室工作站所需硬件設(shè)備（電腦和打印機(jī)） 確定硬件
第二周 安裝電子病歷服務(wù)器端 服務(wù)器的安裝 1. 配合安裝電子病歷服務(wù)器端
2. 準(zhǔn)備培訓(xùn)教室
3. 安排通知十個(gè)科室模板資料整理
制作完成全院通用模板 通用模板
制作
安排十個(gè)科室模板任務(wù)
(包括試點(diǎn)科室) 模板任務(wù)分配
第三周 收集十個(gè)科室模板資料 模板資料收集 1、 安排通知試點(diǎn)科室培訓(xùn)
2、 安裝試點(diǎn)科室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)
3、 安裝試點(diǎn)科室客戶端
錄入醫(yī)生帳號(hào)并分配權(quán)限制作 后臺(tái)配置
完成試點(diǎn)科室模板定制 完成模板制作
安排培訓(xùn)試點(diǎn)科室所有醫(yī)生 培訓(xùn)人員
客戶端機(jī)器安裝 安裝人員
第四周 審核試點(diǎn)科室模板 模板
審核 1. 安排通知其他科室醫(yī)生培訓(xùn)
2. 安排通知其余十個(gè)科室模板資料整理
3. 醫(yī)務(wù)處配合首頁制作及病案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)錄入
培訓(xùn)：培訓(xùn)四個(gè)科室醫(yī)生 培訓(xùn)人員
模板制作：完成四個(gè)科室 制作模板
安排十個(gè)科室模板任務(wù)
第
二
階
段 第一周 制作病案首頁 首頁完成
錄入住院病案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)錄入
安排試點(diǎn)科室考核 考核人員
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