運營數(shù)據(jù)整合與鉆取
1. 工作量統(tǒng)計與比對
工作量的精確統(tǒng)計是BOARD ELITE最為基礎(chǔ)的功能。只需識別科室、醫(yī)務(wù)人員、設(shè)備、藥品、器械在HIS中的ID，跟蹤并讀取此ID所有的業(yè)務(wù)信息，即可精確計算在任一周期內(nèi)相關(guān)科室、人員的全部工作量，以及有關(guān)設(shè)備、藥械等被使用的情況。
但是，僅僅做出統(tǒng)計還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，BOARD ELITE作為管理決策軟件其主要功能是提供管理依據(jù)。例如：預(yù)先給各科室、各醫(yī)務(wù)人員、各設(shè)備等設(shè)定周期性工作目標(biāo)值，當(dāng)BOARD ELITE自動從HIS導(dǎo)入數(shù)據(jù)、各項工作完成值自動統(tǒng)計之后，與工作目標(biāo)值的比較、完成情況的計算、圖表的形成均可同步完成。
同時，在設(shè)定科室建制、人員序列、設(shè)備歸屬等信息后(通常設(shè)為獨立的矩陣，可隨時調(diào)用)，更可以層層深入、實施數(shù)據(jù)鉆取分析。因此，醫(yī)院各級管理者能夠按照組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置，有序查閱醫(yī)院整體、各職系、各部門、各人員、各設(shè)備的工作情況及其量化評分，后續(xù)管理措施亦可及時跟進(jìn)。
圖1 全院所有科室、所有醫(yī)師工作量完成情況統(tǒng)計分析(與設(shè)定目標(biāo)值比較)
圖2 某科室所轄各醫(yī)師工作量完成情況統(tǒng)計分析(與設(shè)定目標(biāo)值比較)
2. 收入分析與比對
同理，識別科室、醫(yī)務(wù)人員、設(shè)備、藥品、器械在HIS中的ID，跟蹤并讀取此ID所有的收入信息，即可精確計算在任一周期內(nèi)相關(guān)科室、人員的全部創(chuàng)收數(shù)據(jù)，以及有關(guān)設(shè)備、藥械等創(chuàng)收的情況。
另可預(yù)先設(shè)定目標(biāo)值，計算指標(biāo)完成進(jìn)度與程度。
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