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      醫(yī)療重點學科建設管理制度
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      第二章  醫(yī)療重點學科建設管理制度
      文件名        重點學科建設規(guī)劃組織實施管理制度
      電子文件編碼        KJGL-02-001        頁碼        2-1

      一、明確目標任務,落實條件措施
      1.學科帶頭人在實施學科建設規(guī)劃與計劃時,有責任讓本學科成員了解學科建設奮斗目標,從根本上激發(fā)他們的創(chuàng)造性和積極性,并時時把目標作為調節(jié)、衡量的準繩。
      2.對規(guī)劃中的各項任務,應作全面系統的分析后,分解到各個組室和個人,使每一個學科組成員了解自己工作在全局中的地位,了解各任務之間的內在聯系,從而明確職責、集中精力解決主要問題。
      3.應以任務為中心,合理地調配實現規(guī)劃所需要的人、財、物、信息等各項條件,要保證將建設經費的絕大部分用于實驗基礎設施建設和人才培養(yǎng)上。

      二、做好規(guī)劃與計劃的實施檢查與監(jiān)督工作
      1.各級科管部門應負責對學科建設規(guī)劃與計劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。
      2.檢查內容主要包括重點學科的科研工作開展情況、經費使用與圖書資料及設備的配備情況、人才梯隊培養(yǎng)及學術交流情況等。
      3.對執(zhí)行情況要按期作出評估,并及時發(fā)現和處理在規(guī)劃、計劃執(zhí)行過程中出現的新情況、新矛盾。如對科研課題執(zhí)行中的新發(fā)現及時給予扶助和支持,對出現的問題和困難及時給予幫助,對出現偏差的及要時加以糾正,或者及時修訂規(guī)劃、調整目標。
      4.學科負責人每年底要寫出年度建設情況總結報告,經醫(yī)院科管部門審核后,逐級上報上級主管部門,作為上級主管部門評價、考核重點學科建設情況的依據之一。

      三、規(guī)劃實施情況的考核評估
      1.重點學科建設應堅持實事求是的原則,并實行競爭、流動的機制,


      文件名        重點學科建設規(guī)劃組織實施管理制度
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